formation : Optimiser la gestion des compétences

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Programme de la formation Durée & Tarif

Optimiser la gestion des compétences

Référence GRH-03

jour 1

Définir la gestion des compétences
  • Institutionnalisation de la compétence.
  • Implication partagée de l'entreprise et du salarié.
  • Effets sur l'organisation du travail et la performance de l'entreprise.
  • Portes d'entrée dans la démarche compétences et choix méthodologiques.
Analyser les activités et les emplois
  • Analyse des situations de travail.
  • Construction du référentiel d'emplois et de cartographies de métiers.

jour 2

Identifier les compétences
  • Méthodes de description des compétences.
  • Approche par les situations de travail type.
  • Etalonnage de la compétence en fonction du degré de maîtrise attendu.
La GPEC : anticiper l’évolution prévisible des emplois
  • Facteurs d'évolution.
  • Outils de veille prospective.
  • Anticipation des nouveaux profils, détection des emplois sensibles.

jour 3

Evaluer les compétences
  • Différents outils disponibles : entretien annuel, tests, observation en situation de travail, techniques d'assessment, 360°...
  • Interprétation des écarts entre compétences requises et compétences réelles.
Développer les compétences
  • Problématiques de compétences et projet du salarié.
  • Formation, tutorat, coaching, situations professionnalisantes.
  • Construction de parcours de développement des compétences.
Problématique des R.H. : adéquation avec les compétences recherchées
  • Mobilité, recrutement, transfert de compétences.
  • Rémunérer les compétences.

Les de notre méthodologie

  • Cette formation est animée par un expert des Ressources Humaines qui officie depuis 20 ans dans ce domaine.
  • Sécuriser l’atteinte des objectifs stratégiques en pilotant le développement des talents.
  • Etablir des relations plus étroites entre les performances et les compétences individuelles et collectives.
  • Renforcer l’employabilité.

 

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux et connaitre les méthodologies de mise en place d’une démarche compétences.
  • Identifier les compétences-clés nécessaires à l’entreprise et anticiper l’évolution de ses besoins.

Pré requis

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Pour qui ?

  • Directeurs ou Responsables des Ressources Humaines, Directeurs opérationnels, Responsables Formation.
  • Tout collaborateur amené à gérer des compétences.