formation : Mettre en place un contrôle de gestion au sein de votre association

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Programme de la formation Durée & Tarif

Mettre en place un contrôle de
gestion au sein de votre association

Référence COMPTA-06

1 - Rappels des principaux indicateurs financiers nécessaires à la mise en place d’un contrôle de gestion et de budgets prévisionnels :
  • Délais de paiements.
  • Délais de rotation des stocks.
  • Taux moyen de charges patronales.
  • La capacité d’autofinancement de l’association.
  • La variation du besoin en fonds de roulement (BFR).
2 - Mettre en place un budget prévisionnel dans l’association :
  • Identifier les coûts cachés (les contributions volontaires en nature, les dons en nature et en compétences).
  • Les étapes nécessaires à la mise en place d’un suivi budgétaire.
  • Le budget de résultat.
  • Le budget de trésorerie.
3 - Exemples pratiques et cas concrets.
4 - Mise en place du contrôle de gestion au sein d'une association :
  • Mettre en place une comptabilité analytique : les questions préalables, les pièges à éviter, les étapes à suivre.
  • Quelles sont les différences entre les coûts fixes et coûts variables ?
  • Quelles sont les différences entre les coûts directs et indirects, identifier les coûts indirects au sein de l’association.
  • Comment affecter et répartir les coûts indirects aux différentes activités ?
5 - Exemples pratiques et cas concrets.

Les de notre méthodologie

  • Formation dispensée par un expert comptable, spécialiste du conseil financier auprès de dirigeants.
  • Une pédagogie orientée résultats.

 

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Objectifs

  • Mettre en place un budget prévisionnel et un contrôle de gestion au sein de votre association.

Pré requis

  • Notions en comptabilité et analyse financière ou avoir suivi la formation finances pour non financiers.

Pour qui ?

  • Comptables d’associations, chefs comptables d’associations, bénévoles.